초융합과 제조업의 미래 모습 & '공유 비즈니스' "제품과 서비스의 구별은 과거보다 훨씬 더 불명확해질 전망..."
어떤 경우에는 제조, 보관, 유통, 판매, 마케팅이 일괄적으로 이루어질 수도 있다. 예를 들면 고객이 스마트폰을 직접 디자인하고 개별 구성 요소, 앱, 액세서리, 재료 및 색상을 선택할 수 있도록 전면에 쇼륨을 갖춘 전자 제품 매장을 쉽게 그려 볼 수 있다. 생산 시설이 매장의 반대편 몇 미터 거리에 위치할 수도 있다. 이곳에서는 몇 개의 특수 부품을 보관하고 대다수 부품은 3D프린터 뱅크로 주문 생산하며, 일부는 맞춤형 플라스틱 케이스를 만들고, 일부는 전자 부품을 만들고, 다른 일부는 LED 스크린을 만든다. 고객은 잠시 기다렸다가 집으로 휴대 전화를 가져갈 수 있으며 혹은 야간 택배 서비스를 이용하여 받을 수 있다. 여기서도 제품과 서비스의 구별은 과거보다 훨씬 더 불명확해질 것이다.(260쪽) 리처드 다베니의 '넥스트 레볼루션' 중에서(부키) (예병일의 경제노트) 며칠전 경제노트에서 제조업 패러다임의 변화에 대해 말씀드렸는데, 오늘은 이와 관련한 '미래의 모습'을 하나 소개해드립니다. ' 전방위 산업의 초융합' 이라는 개념입니다. 저자는 다가오는 초융합이라는 흐름이 경제에 대한 우리의 전통적인 견해를 변화시킬 것이라고 전망합니다. 쉽게는 3D프린팅을 떠올리면 되는 적층가공(AM:additve manufacture)과 산업 플랫폼을 통해 기업이 자동차, 장난감, 비행기, 군사 장비 바런 설비, 건축 자재, 마이크로 일렉트로닉스 등 다양한 제품을 동일한 공장에서 제조하는 시대가 올 것이라는 주장입니다. 예컨대 제조와 유통, 판매 등이 일괄적으로 이루어질 수도 있다는 겁니다. 스마트폰을 생각해보면, 고객이 제품을 직접 디자인하고 앱이나 액세서리, 재료, 색상 등을 선택할 수 있는 전자 제품 매장을 상상해볼 수 있습니다. 그 제품을 생산하는 시설은 매장 바로 옆 건물에 있을 수도 있습니다. 거기서는 몇 개의 특수 부품만 보관하고 나머지 부품은 3D프린터 뱅크로 주문 생산합니다